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通過對生產流程的物流分配矛盾及解決生產流程中的一條龍作業，使產品從開發設計、生產制造到銷售的全過程實現規范化、科學化、制度化，是企業降低經營成本，提高生產效率的有效途徑。但由于生產流 水線的特點決定了，工廠的物流作業必須服從并為生產工藝流程服務，因此，物流具有很強的配合性、動態性、集散性和均衡性。若生產流 水線物流存在問題，勢必影響整個生產流 水線的生產效率。
在生產生產線上存在的矛盾噴涂流水線烤漆設備高效率的生產特點以及低效率、流 水線工作臺廠家繁雜的物流配送成為制約企業物流暢通的瓶頸。一個企業在進行生產流 水線的物流配送時，容易出現以下問題：
(1)在生產流 水線上，物流容器的使用方法不規范，包裝也沒有真正做到規范化、標準化，堆疊仍然很混亂。
(2)生產流 水線上的物流雖然能夠順利地到達噴塑流水線設備廠家生產流 水線，但作業并不是很頻繁，只會有輕微的余量，造成材料的累積余量增加，仍會影響后續材料的分配，生產流 水線上仍然不時出現停產現象。
